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| HABILIDADES DIRECTIVAS |
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ADMINISTRACION EFECTIVA DEL TIEMPO Son muchos los ejecutivos con enormes cualidades a nivel técnico y de interrelación, pero con problemas a la hora de administrar su carga de trabajo o la de su equipo. Este taller proporciona las bases necesarias para realizar una adecuada administración del tiempo orientada a los objetivos que deseamos conseguir. |
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LIDERAZGO Y MANAGEMENT PERSONAL Desarrollar técnicas de auto conocimiento para conseguir la auto motivación y un mejor conocimiento y aceptación de sí mismos, además de trazar un plan de desarrollo personal y profesional con base en objetivos reales. Todo ello encaminado al conocimiento de las cualidades propias del liderazgo, con el fin de poder detectarlas y desarrollarlas |
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COMUNICACION Y RELACIONES INTERPERSONALES En cada acto comunicativo hay un comportamiento físico, corporal y gestual que expresa tanto como las palabras. Gestos, distancias, posturas, miradas, la manera de vestirnos y adornarnos, forman parte de la comunicación. En este módulo conoceremos estos aspectos con el fin de aprender a dominarlos, como elemento fundamental en un mando |
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GESTION DE EQUIPOS Trataremos el concepto del trabajo en equipo, su repercusión y beneficios, así como los elementos que impiden que un equipo sea eficaz, y cómo incide la motivación del grupo en la consecución de los objetivos. |
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NEGOCIACION Todos en nuestra vida estamos obligados a negociar; sea en la vida profesional o personal, las conversaciones incluso las más cotidianas, son negociaciones entre partes que deben poner en común sus intereses para llegar a una meta que beneficie en el mejor de los casos a ambos interlocutores. La vida, es negociación continua. |
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GESTIÓN DE CONFLICTOS En cualquier momento de nuestra vida personal o profesional nos encontramos con personas conflictivas o situaciones difíciles que no sabemos resolver de forma satisfactoria. Tras una fuerte discusión nos queda la sensación de descontrol, de “no entiendo qué pasó”, y perdemos oportunidades de negocio o de atender a un cliente con eficacia, por no saber controlar y manejar constructivamente las situaciones difíciles y conflictos.
Este taller sienta las bases de reflexión y pautas necesarias para gestionar los conflictos desde una perspectiva de la negociación, de control de la situación, autoobservación y lectura de las señales que nuestros interlocutores nos mandan en cada situación.
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TOMA DE DECISIONES EN CONSTRUCCIÓN |
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